近期，各板塊集團積極響應德達集團對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動動員會議精神，斗志昂揚、蓄勢待發(fā)，紛紛前往優(yōu)秀企業(yè)、先進企業(yè)開展對標學習，力爭實現(xiàn)企業(yè)管理能力、運營質效再提升。

德達高速集團負責人帶隊赴山東高速基礎設施建設有限公司開展調(diào)研學習。雙方就未來合作方向進行了深入探討，并就建設、管理、運營等專項業(yè)務進行了細致溝通。

通過此次交調(diào)研學習，德達高速集團進一步拓寬了在項目管理、企業(yè)管理等方面的工作思路，為高質量完成臨武高速、德鄆高速等重點項目的建設工作積累了寶貴經(jīng)驗。下一步，德達高速集團將錨定行業(yè)先進企業(yè)，提升管理水平，提高工程質量，助推項目建設，助力企業(yè)發(fā)展。

德達路橋集團負責人帶隊赴安徽路港集團、安徽交建集團考察交流。雙方在公司業(yè)務流程、制度建設、科技創(chuàng)新、項目管理、人才隊伍建設和激勵、市場開發(fā)激勵措施、招采集采、信息化管理、生產(chǎn)安全、成本管控、業(yè)財融合等多方面進行了溝通交流。

通過此次對標學習，德達路橋集團將緊緊圍繞路橋板塊主業(yè)開展多元化的業(yè)務、能力提升，以提質增效達釋放企業(yè)活力。下一步，德達路橋集團將以企業(yè)經(jīng)營目標為導向，強化企業(yè)管理，加大市場開拓力度，全力以赴為實現(xiàn)德達集團“效益提升年”總體目標而努力。

德達地產(chǎn)集團負責人帶隊赴濟南萬融產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司座談交流。雙方重點圍繞企業(yè)運營管理、管控體系建設、成本管控模式、人力資源管理等方面的特色做法和先進經(jīng)驗進行了深入交流。

德達地產(chǎn)集團將以此次對標學習為契機，把對標經(jīng)驗轉化為高質量發(fā)展的具體行動，推進公司管控模式改革，進一步優(yōu)化組織架構。下一步，德達地產(chǎn)集團將著力增強市場競爭力、產(chǎn)業(yè)引領力、品牌影響力，有效推動公司轉型升級、高質量發(fā)展。

能源發(fā)展集團負責人帶隊赴濟南能源投控集團座談交流。雙方圍繞戰(zhàn)略布局、產(chǎn)投管理、信息化建設、技術研發(fā)、品牌打造等內(nèi)容進行了深入交流。

通過此次交流學習，能源發(fā)展集團將對標行業(yè)先進，找差距、補短板，積累經(jīng)驗，提升能力。下一步，公司將進一步理清工作思路、明確發(fā)展目標，切實把對標學習成果轉化為推動發(fā)展的實際成效，苦練內(nèi)功，活化思維，用新方法、新路徑、新業(yè)態(tài)，推動工作出成果、創(chuàng)績效、樹品牌。

醫(yī)養(yǎng)健康集團負責人帶隊赴青島瑞源健康產(chǎn)業(yè)集團調(diào)研學習，對中康國際體檢中心、中康愛鄰里荒里社區(qū)養(yǎng)老服務中心、青島中康頤養(yǎng)護理院、中康愛鄰里智慧平臺等項目進行參觀考察。雙方圍繞健康醫(yī)療、機構養(yǎng)老、居家社區(qū)養(yǎng)老、智慧醫(yī)養(yǎng)大數(shù)據(jù)平臺等方面展開探討交流。

通過此次對標學習，醫(yī)養(yǎng)健康集團積累了康養(yǎng)中心業(yè)態(tài)布局、醫(yī)養(yǎng)健康一體化智慧服務平臺、社區(qū)居家養(yǎng)老項目等方面的寶貴經(jīng)驗。下一步，醫(yī)養(yǎng)健康集團將力學篤行，以實際行動推進德州大健康產(chǎn)業(yè)鏈的搭建。

回首來路，收獲滿滿；展望前方，未來可期。各板塊集團將積極對標先進，把對標單位在企業(yè)戰(zhàn)略布局、經(jīng)營管理、隊伍建設等方面的先進工作思路和有益工作經(jīng)驗學以致用，持續(xù)推動企業(yè)治理能力和運營質效雙提升。