仲春時節(jié)，醒人奮進。德達地產(chǎn)集團銳意進取，篤行實干的精神如同當(dāng)下濃濃春意，地產(chǎn)各項目奔騰涌動，在邁向高質(zhì)量發(fā)展的道路上賡續(xù)前行、奮勇爭先。
項目進度：2023年2月21日，德州商務(wù)中心項目C座-高層辦公樓主體封頂，為保障按時交付奠定了堅實基礎(chǔ)。與此同時，A座-超高層辦公樓、B座-高層商務(wù)綜合樓也在24小時日夜連續(xù)澆筑中，完成了正負(fù)零階段結(jié)構(gòu)施工，快速進入地上建設(shè)階段。
項目進度：在德州市康養(yǎng)中心項目建設(shè)現(xiàn)場，鏟車、運輸車來回穿梭，模板裝訂、鋼筋綁扎、裝配式吊裝等工序有效推進。1#樓、2#樓、4#樓、7#樓裙樓主體封頂，5#-7#樓正分別進行四層、五層、六層施工。項目管控措施：項目部持續(xù)創(chuàng)新工作方法，建立“每日巡查、周周調(diào)度、月月考核”工作機制，強化督導(dǎo)調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù)，梳理清單，倒排計劃，做到“心中有數(shù)、心中有底”。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位安全管理人員組成的安全巡查小組，每日對現(xiàn)場進行安全檢查并建立隱患臺賬，通過“五定”原則，實現(xiàn)銷號管理。在質(zhì)量上，對裝配式材料派專人進行駐廠督導(dǎo)跟蹤，組織開展混凝土強度測試、實測實量等質(zhì)量專項檢查，加強材料進場驗收等關(guān)口，實現(xiàn)項目質(zhì)效大提升。
項目進度：結(jié)合項目任務(wù)要求，德達壹號院工程部對生產(chǎn)要素進行排查，根據(jù)實際全面籌劃，抓重點、找難點，切實把握施工關(guān)鍵問題和核心工作。目前7#樓樁基施工完成，注漿完成50%，8#樓樁基施工完成70%，三點一線示范區(qū)拆除剩余40%，為下半年銷售供貨提供了有利條件。項目管控措施：為保證工期進度，項目部精心策劃，細(xì)化施工任務(wù)，堅持每日召開“碰頭會”，切實解決當(dāng)日施工作業(yè)中存在的問題，安排部署下一步計劃；強化月度考核，完善獎懲機制，充分調(diào)動全員生產(chǎn)積極性；加大人員和機械設(shè)備投入，資源配置充足，確保各項工作有序推進。銷售增量：自春節(jié)假期以來，項目成交量快速提升，部分大面積戶型房源成為熱賣主流，銷售業(yè)績位居市場前列。
銷售措施：置業(yè)顧問在做好新客戶接待、老客戶邀約、業(yè)主及經(jīng)紀(jì)人維系等工作的同時，對剩余在售房源進行認(rèn)真地梳理與分析，根據(jù)客戶的需要提供更高效精準(zhǔn)的服務(wù)。
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項目進度：截至目前，項目已完成全部車庫回填土；完成地暖盤管及地暖墊層施工2萬余平方米；完成地下車庫及儲藏室膩子施工2萬余平；景觀工程完成地上構(gòu)筑物主體施工，全面展開管道施工，完成苗木考察；外立面吊籃組裝驗收90余臺，完成外立面基層施工3萬余平。
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銷售增量：德達誠園營銷部以“咬定青山不放松”的韌勁、干勁、鉆勁，錨定目標(biāo)、全力沖刺，二月簽約指標(biāo)完成205%的佳績。
銷售措施：德達誠園根據(jù)不同用戶需求推出新春特價房、購房送家電、元宵猜燈謎、臺球爭霸賽、專場觀影會等系列群眾喜聞樂見的活動，沖刺春日購房熱潮；銷售團隊及時抓住新春各項政策與活動，積極邀約客戶，通過線上自媒體等渠道，全方位做好項目推介、咨詢服務(wù)，全力沖刺購房潮。同時，銷售團隊通過晨讀不斷強化銷售技能、解讀政策利好，提升營銷管理能力和案場服務(wù)質(zhì)量。
項目進度：在東城壹號院項目施工現(xiàn)場，設(shè)備設(shè)施開足馬力全面運轉(zhuǎn)。一期于2022年8月交付使用，二期建筑面積約108-150㎡寬境大宅煥新升級，于2022年9月首開，本年度進度目標(biāo)是1#5#6#樓在11月30日完成主體驗收，9#10#12#樓在12月30日完成10層以下主體施工。目前，1號樓14層腳手架搭建完成，5號樓10層頂板鋼筋開始綁扎，6號樓10層頂板支設(shè)完成。
06?德達地產(chǎn)集團2月份銷售額1.8億元
銷售增量：營銷團隊全員整裝以待，全心投入營銷大會戰(zhàn)。銷售端堅持每組客戶工地帶看，平均接待時長2小時，讓客戶親鑒國企品質(zhì)，并通過“一客一策”精準(zhǔn)為客戶提供接待服務(wù)。策劃端對看房動線進行系統(tǒng)打造，為客戶營造濃厚的節(jié)日氛圍體驗；案場新春民俗活動、周末暖場活動讓客戶沉浸式感受久違的溫暖。充足的準(zhǔn)備，為暖春之戰(zhàn)贏得了勝利，2月份德達地產(chǎn)集團銷售金額突破1.8億元。