3月13日，德達集團組織召開2月份生產經(jīng)營工作會議。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理呂光坤同志主持，集團經(jīng)理層成員、各部室負責人及各板塊集團、直屬公司負責人參加會議。

會議傳達學習了上級關于文明城市創(chuàng)建、市民熱線、產業(yè)項目投資等文件精神；聽取了能源發(fā)展集團、醫(yī)養(yǎng)健康集團2月份生產經(jīng)營情況匯報；通報了集團2月份生產經(jīng)營形勢，并分析了各板塊存在的問題和不足，安排部署了近期重點工作。

會議指出，集團將轉變月度經(jīng)營例會召開方式，建立“自下而上、下沉一級”的會議機制，真正做到調研在基層、決策在現(xiàn)場、服務在一線，確保會議開出高質量、取得真實效。

會議要求，集團上下要進一步認清形勢，聚焦“效益提升年”總體目標，提振信心，正視差距，全力沖刺首季“開門紅”。一是聚焦主業(yè)拓展業(yè)務。多方位學習和了解新政策，增強行業(yè)敏銳度，洞悉行業(yè)趨勢，積極爭取政策，為生產經(jīng)營工作贏得主動。二是加強企業(yè)合規(guī)管理。樹牢合規(guī)管理意識，全面建立合規(guī)治理體系，嚴格按照政策法規(guī)要求指導企業(yè)運營，著重加強稅收優(yōu)惠政策、上級資金政策的學習、研究和運用。三是統(tǒng)籌抓好資金保障。一手抓營業(yè)收入增長，努力追求有利潤的營收和有經(jīng)營性現(xiàn)金流的營收；一手抓應收賬款回收，全面開展清欠行動，用好政策和法律手段，提升清欠成效，降低財務風險。四是對標一流深化改革。做好國企改革三年行動任務落實情況“回頭看”工作，著力補短板、強弱項，并在對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動中，提升企業(yè)運行質量、運轉效率、經(jīng)營效益和核心競爭力。五是抓實創(chuàng)新創(chuàng)效工作。聚焦產業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等領域，全力打造一批國內領先的工法樣板、申報一批發(fā)明專利和實用新型專利、培養(yǎng)一批專業(yè)能力強的復合型人才，為企業(yè)高質量發(fā)展提供動力源泉。