2024年，德達投資公司緊緊把握德達集團“轉(zhuǎn)型發(fā)展突破年”工作定位，根據(jù)市場變化和自身戰(zhàn)略定位，真抓實干、攻堅克難，凝心聚力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。黨建領(lǐng)航定向，賦能企業(yè)發(fā)展。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅持用科學(xué)理論淬煉靈魂、堅定信念，用黨的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)定向、領(lǐng)航掌舵，將黨的建設(shè)融入發(fā)展、融入業(yè)務(wù)、融入治理。始終堅守國企政治本色和發(fā)展底色，深化“創(chuàng)投先鋒”黨建品牌創(chuàng)建，多渠道融匯金融資源，立足基金投資，推動項目落地。展現(xiàn)黨組織新姿態(tài)，激勵黨員新作為。
持續(xù)深化改革，增強發(fā)展動能。深入實施國企改革深化提升行動，細化崗位說明書，以崗定人、以人適崗，以精細化管理培養(yǎng)人才隊伍；開展機構(gòu)壓減及全員公開競聘，實現(xiàn)干部“能上能下”，促進管理效能和發(fā)展活力有效提升；持續(xù)推進“三項制度”走實走深，探索符合公司實際的市場化、差異化考核評價方式，進一步激發(fā)干部職工擔(dān)當(dāng)作為。
發(fā)揮國企擔(dān)當(dāng)，助力招商引資。通過政府類基金出資2.37億元，全力支持有研12英寸大硅片擴產(chǎn)、先導(dǎo)科技半導(dǎo)體激光雷達及傳感器件產(chǎn)業(yè)化等項目。立足德達集團主責(zé)主業(yè)，圍繞德州市“五四一”產(chǎn)業(yè)體系，對接多方資源，收集項目線索80余條，外出考察項目20余次，邀請項目合作方來德座談10余次，儲備醫(yī)療器械、傳感器、食品加工等優(yōu)質(zhì)項目10余個。
探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，培育新興產(chǎn)業(yè)。2024年，公司圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展，開展德州市廢舊物資循環(huán)利用體系調(diào)研，完成《德州市廢舊物資循環(huán)利用體系建設(shè)建議書》；成功取得市級相關(guān)部門聯(lián)合授權(quán)，計劃擇機開展農(nóng)田碳匯開發(fā)；多次聯(lián)合市直相關(guān)單位外出考察，邀請中再生協(xié)會及行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)來德交流，儲備了生物質(zhì)柴油秸稈煉油、大宗固廢資源化利用、再生瀝青利用等項目。多措并舉助力德州盡快實現(xiàn)“雙碳”目標。在新的一年里，德達投資公司將秉持“風(fēng)險防控，審慎投資”的原則，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，內(nèi)強管理，外拓業(yè)務(wù)，為實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展而不懈奮斗。