10月1日，德達集團黨委書記、董事長呂光坤調(diào)研黃莊立交項目。德達集團副總經(jīng)理、德達路橋集團黨委書記、董事長秦建及項目有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。

在三十里鋪大橋改造及G105瀝青路面攤鋪施工現(xiàn)場，呂光坤一行詳細聽取了項目進展情況，深入了解現(xiàn)場施工組織、安全生產(chǎn)措施以及質(zhì)量控制等方面工作。

呂光坤對項目建設(shè)及推進準(zhǔn)備工作給予了充分肯定，向國慶假期堅守崗位的一線職工致以節(jié)日的問候，并對做好下一步項目攻堅工作提出要求。一要切實提高站位。牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要充分認(rèn)識項目建設(shè)的重要性、緊迫性，加強協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，疏通項目建設(shè)中堵點痛點，全力以赴推進項目進程。二要明確時間節(jié)點。認(rèn)真梳理任務(wù)清單，狠抓項目進度，倒排工期，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，優(yōu)化施工力量，全力以赴加快項目建設(shè)進度，力爭早竣工、早交付。三要加強督促指導(dǎo)。牢固樹立安全生產(chǎn)意識，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)把項目安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)，規(guī)范項目實施程序，全力保證國慶期間施工安全穩(wěn)定。